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从发散转向集中 木门企业需走向品牌化行列
发布日期:2019-05-03

市场影响力占主导地位 
  
高端产品依托产品的稀缺性获得较高的单品收益,但其巨大的广告投入、员工成本、研发投入等使得大多数产品经营难以获得较为丰厚的商业回报。因此,利用高端产品的市场影响力,扩大销售成为大多数奢侈品企业的商业模式,著名的lvmh集团除拥有全球知名的lv、dior、givenchy 外,还拥有数十个知名品牌,覆盖了较为广泛的中高端客户群体。而很多木门企业却在产品线尚未成熟的前提下,匆忙推出高端产品,进行大量的市场投入,使得企业高端化之路难以为继。 
  
逐步完善企业本身价值 
  
木门企业应该从完善自身出发,逐步加强自己的竞争实力,做好产品,加强产品的品质,建设品牌,让自己的木门产品成为市场上的品牌厂家,真正让自己成为一个有实力、有竞争力的厂家。现如今,一些木门企业开始着手让自己的品牌向高端发展,想要以此来在木门行业站稳脚跟。 
  
高端产品具有特殊的运作模式,其从研发、采购、生产和营销都具有特殊的商业规律和模式。因此,重视整个高端产品产业链中的一环的独特化,难以使企业持续发展,整体的商业化运作,才能够保持品牌的生命力。 
  
家居行业层出不穷的安全事件,一次次挑拨消费者对食品安全的敏感神经。安全健康已经成为社会最为关注的一个话题,是产品做品牌、做价值、做高端的最为重要手段之一,也是不得不做的重要手段。 
  
产品可融入其背后故事 
  
通过巧妙的方式将这些特色的文化历史故事融入到产品中,一方面要切合消费者追求高品位文化的消费心理,同时将产品文化底蕴进行全面诠释与包装融为一体,烘托出品牌的文化气息。抢占文化特色的制高点、做厚品牌的价值和溢价能力,是打造高端品牌又一重要方法。 
  
就一般产品而言,从产品原料到加工到成品,差异点并不明显,消费者也无从感知。做品牌的最高境界是做标准,做标准的企业往往在行业内也是最有发言权的。领军企业要自己设立标准,同时在行业中牵头,积极做标准的引领和普及工作,同时促进行业行政主管部门,把行业标准建立起来,占领制高点,让全行业跟着自己跑,同时在消费者心智中建立话语权。 
  
通过上述种种我们可以得出,未来的木门市场竞争将是一场全面的、立体的竞争,品牌木门将会如何发展,就让我们一起拭目以待吧! 

  
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